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电气绝缘纸质量管控好,要了解这六个关键

文章出处:公司动态 责任编辑:东莞市三贝绝缘材料有限公司 发表时间:2022-08-15
  电气绝缘纸品控是每个企业都很头疼的问题,品控是一项艰巨的任务,这是一个企业的竞争力。现在我们总结了质量控制的六个核心问题。

电气绝缘纸
1.不要随便确定流程,也不要随便改变确定的流程。
电气绝缘纸质量问题,找到问题的源头、关键因素或关键体现;在问题没有搞清楚之前,随便改变流程,其实会掩盖真正的原因和问题。

2、过程控制要有很强的量化和可追溯性。
电气绝缘纸质量取决于很多因素,不要忽略任何细节;尽量用数据控制和记录任何细节;未能控制和跟踪过程的细节会误导纠正和预防措施的制定。

3.解决问题需要耐心。
不要心急,指望一口气吃个胖子;不要因为与要解决的问题无关,就对异常情况无动于衷;找不到原因和规律就不要无所作为。可以规范分析的影响因素;复习原始实验和归纳的一些经验和规律;只要你找出一些经验和规律,然后再进一步上升为理论,哪怕花费再多,也是值得的。要知道“千里之堤毁于蚁穴”,也要知道“愚人移山”。

4、创造预防思想。
电气绝缘纸质量管理的高度是预防,而不是如何弥补问题;任何质量问题出现之前都要有前兆,就看你有没有手段、方法和经验去监测和识别;应高度重视同一质量问题重复出现两次;我们要用工具整合每一天的过程和效果数据,从整合的效果中寻找规律和变化趋势。这些法律和显示的趋势需要不断修订;在电气绝缘纸之前,所有的控制因素要尽可能的一致。

5.质量控制需要管理理念。
不要指望人家直接做到电气绝缘纸质量的稳定;电气绝缘纸质量是制造出来的,没有直接厂家的管理,质量永远不可能稳定;因此,要观察、关注和研究电气绝缘纸直营厂商的体现和情况,并根据这些体现和情况实施管理和调整;如果电气绝缘纸直接厂家的体现和情况失控,只要有质量问题,你总会分析不准原因;不要以为我们现在流程中的常规流程符合控制要求,质量电气绝缘纸就没事了;所以在我们的过程中,要不断提高控制要求,同时要管好人。

6.多听听意见和建议。
不要觉得别人不了解现实,不能一下子解决问题,意见没有价值;但是他们,尤其是电气绝缘纸直接制作者,可以给我们很多提示和提醒;如果你能解决这个问题,大家的意见和建议都可以忽略;但是处理不了的时候,任何人的意见和建议都要听,都要试一试,不管你喜不喜欢;电气绝缘纸质量管理的思想往往触及科技前沿。哪怕是一句不经意的话,一句抱怨,都可能引导或暗示技术创新的一个大方向。所以专业技术人员应该是重视细节,善于捕捉细节的人。